お客様の声

株式会社ネイムス 代表取締役 堀口秀司様 今年で25期を迎え、代表の春田先生には15期から見ていただき現在に至ります。 弊社は、デザイン企画制
棚田正明様 私は40余年の自営業を経て、いよいよ次の第三幕から終幕に向けた人生においては決して避けては通れないさ
田中宏幸法律事務所 田中 宏幸様 春田先生とは、大学予備校YMCA土佐堀校以来のお付き合いで、私が勤務弁護士の頃から私個人の確定申告を

お客様の声をもっと見る

ニュース

3月31日
危機管理(投稿・意見箱)
3月28日
045.工具器具備品を取得したときの特例(お得情報・節税のヒント)
3月18日
044.ソフトウエアを取得したときの特例(お得情報・節税のヒント)
3月5日
043.機械を取得したときの特例(お得情報・節税のヒント)
2月27日
10年同じ仕事(投稿・意見箱)

法人概要

代表社員
:春田 健
菊川 有大
荒川 拓樹
稲葉 裕郁
所在地
:〒530-0001
大阪市北区梅田1丁目
1番3号-2208
大阪駅前第三ビル22階8号室
TEL
:06-6343-1002
FAX
:06-6343-1018

能力なのか愛情か

顧問先への毎月の試算表の報告をする、あるいはお客様から相談がある、もしくは変更事項があったとの連絡がある。これらに応えるときに、紋切型の報告や回答となっている場合がある。判をついたような報告書や注意事項をつげて、はい終わり、そうはなっていないか。

試算表についていえば、会社の業績がよくなれば我々もうれしいが(またその逆も)、その気持ちが伝わっているだろうか。
相談事項について、その会社の実情に照らして多面的に検討しなければならない。あれは大丈夫か、これはどうするか、そういう視点の反映があるべきだ。
そういう気持ちをベースとすることで、結局のところ同じ報告書でも内容に奥行がでて、より信頼関係も深まるというものだ。

しかし、これって会計の能力というよりも、顧問先あるいは仕事に対する愛情の深さのような気もするのであるが…。

投稿者:春田 健2018年7月4日

投稿・意見箱

ページの先頭へ